Ich selbst tendiere als Steinbock zwar zu großer Geduld, jedoch macht mein Widder Aszendent das auch gleich wieder kaputt bis zu einem gewissen Grad, sodass dann nicht mehr so viel davon übrigbleibt, leider.

Wenn ich dann solch einen unglaublich tollen Satz lese aus wie der folgende zum Beispiel, dann wird mir immer wieder bewusst, wie viel mehr ich selbst noch in dieser seltenen Qualität üben könnte:

„Geduld zu bewahren, selbst wenn das unmöglich erscheint, das ist wahre Geduld“.

In den vergangenen Wochen konnte ich mir, dank MLM und eines großartigen Teams, einen meiner weiteren Träume realisieren und in den Süden, nach Spanien auswandern. Das ist etwas was ich mir schon seit längerer Zeit gewünscht hatte, am Meer zu sein und mehr Sonne zu genießen. Nun war es soweit, der Moment war gekommen um endlich die Koffer und Möbel zusammen zu packen und umzuziehen.

Soweit alles im geplanten Bereich.

Ab dem Moment jedoch wo ich in dem neuen Haus in Spanien ankam, wurde meine Geduld tagtäglich vor eine neue Herausforderung gestellt. Angefangen damit das viele der vorher ausgemachten Versprechungen mit den (deutschen) Maklern, nicht eingehalten wurden bis hin zu wochenlangem Warten auf einen ISDN Telefonanschluss, war alles gegeben. Vier Wochen lang, vielleicht auch länger, fragte ich mich selbst täglich neu, wie ich mit der Situation umgehen sollte, obwohl ich am liebsten den Maklern ins Gesicht gesprungen wäre.

Das Wort Geduld war da etwas was ich mir selbst täglich erneut vorsingen musste, wie ein Mantra. Es war wichtig trotz der vielen Sachen die schief gingen und auch unnötig mehr Geld kosteten, mir nicht die Freude am auswandern nehmen zu lassen. Zugegeben, das war manchmal sehr grenzwertig und wäre es möglich gewesen, wäre ich sofort zurück nach Deutschland geflogen. Gott sei Dank war dies nicht möglich.

Ich hätte mir sonst die Freude genommen zu erleben wie es ist, wenn man den ganzen Stress, Ärger und Unmut doch noch überwunden hat. Wenn man dann langsam angekommen ist und wirklich anfängt das zu genießen wofür man ja ausgewandert ist. Das Feeling des Südens. Die ersten Wochen hatte ich dafür keine Auge übrig.

Sicher kennst auch Du solche Situationen. Momente in denen Deine Geduld gefragt ist. Wie oft erleben wir das auch im Geschäft in unserem Alltag?

Es ist gerade in unserem Network Geschäft so wichtig sich in Geduld zu üben. Warten und stets das Gleiche tun bis unser Business auf dem Level ist wo wir es gerne hätten. Da reden wir oft von jahrelanger Geduld die benötigt wird. Manche Menschen werfen nach wenigen Monaten alles hin und meinen alles getan zu haben was möglich gewesen wäre. Sehr häufig jedoch haben sie nicht einmal ein Drittel getan von dem was tatsächlich möglich wäre. Erwarten jedoch das ihre Ergebnisse die gleichen sind wie bei Führungskräften die wirklich 100% gegeben haben.

Einer meiner Top Führungskräfte zum Beispiel, bei dem weiß ich wie hart er stets gearbeitet hat um dahin zu kommen wo er nun ist. Er war morgens um 8 Uhr am Telefon bis abends um 9 Uhr manchmal auch länger, stur seiner Arbeit nachgegangen, zwischendurch eine kurze Pause dann wieder weiter telefoniert. Sehr konsequent und sehr diszipliniert. Das Gleiche könnte ich über einige weitere meiner FK´s sagen. Ich selbst war stets sehr konsequent, musste ich sein. Eventuell gibt es auch andere Möglichkeiten, leichter ans Ziel zu kommen, jedoch sind mir persönlich keine bekannt. Geduld zu haben bis wir da ankommen wo wir gerne wären und bis dahin nicht aufgeben. Ist viel leichter gesagt als getan.

„Das Wort Geduld ist ein Schatz im Haus“ (aus China)

Ebenfalls ein tolles Zitat aus meinem Kalender.

Wie oft wäre also Geduld von immenser Wichtigkeit in unserem Leben? In unserem Geschäft? Darin dass sich unsere Träume erfüllen? Da ist es selbstverständlich das wir Geduld haben müssen. Oder vielleicht doch nicht?

Auch hier erlebe ich so oft wie Teampartner große Fehler machen, einfach weil sie nicht die Geduld haben zu warten. Warten damit ihr Geschäft, ihr Team, ihre Ziele in Ruhe wachsen, bevor sie gewisse weitere Schritte unternehmen um ihre Träume zu realisieren. Manche wollen schon die Früchte genießen bevor diese reif sind. Das ist ein großer Fehler. Ein Fehler deshalb weil das Risiko, dass viel von dem was derjenige bereits aufgebaut hat zu verlieren, enorm ist. Und bis man das erkannt hat, kann man wieder von vorne beginnen und alles neu aufbauen.

Den richtigen Zeitpunkt zu erwischen wann man loslassen kann ist also gar nicht so leicht. Nicht zu früh und nicht zu spät. Das ist eine Kunst die der Geduldige sicher leichter erkennt als der Ungeduldige der alles sofort haben muss.

Persönlich finde ich, ist es immens wichtig bei solch einem Schritt wie das auswandern, Führungskräfte unter sich zu haben die wirklich gut von dem Einkommen was sie im MLM generieren, leben können. Die also das Geschäft hauptberuflich arbeiten, selbstständig sein können und so viel erreicht haben das sie einfach sicher und stabil in diesem Business sind. Jeder andere Teampartner der vorher zu solch einem Schritt tendiert, dem würde ich dringend abraten.

In welchen Bereichen unseres Geschäftes ist unsere Geduld noch gefragt?

Ich denke wir benötigen es sehr oft im Umgang mit unseren Teampartner. Ich weiß, dass es manchmal nicht leicht ist wenn man etwas evtl. schon 3x erklärt hat es nochmal zu tun. Da die Geduld nicht zu verlieren und es auch ein 4`tes oder gar 5`tes Mal erneut zu erklären, und dabei freundlich bleiben, kann uns manchmal sicher fast zum Ausrasten bringen. Auch wenn dies der Fall ist, lass es ihn besser nicht spüren. Mach es hinterher wenn Du aufgelegt hast. Krieg da einen Schreianfall oder verprügele Deine Kissen, was auch immer, aber lass es nicht an Deinen Kollegen/Teampartner/Mitarbeiter etc. aus.

Was denkst Du warum Du es nicht an ihm auslassen solltest?

Nun, dies ist ganz einfach erklärt. Heute treibt Dich evtl. einer Deiner TP zum Äußersten, morgen ist es ein anderer. Wenn Du nun, vielleicht ohne es zu wollen, jedes Mal auch genau sagst was Du denkst und ihm Deine Meinung erzählst, kann es sein das Du ihn vertreibst. Mache es aber sanft. Dies kann schnell geschehen wenn sich der Mitarbeiter/Teampartner/Kollege etc. nicht verstanden fühlt. Und er hält dann für die Zukunft lieber Abstand von Dir, will evtl. auch gar nicht mehr mit Dir arbeiten und Du weißt nicht warum. Wenn Dein Geschäft nun groß genug ist, kann es passieren dass Dir dies nicht viel ausmacht. Bist Du jedoch noch im Aufbau, solltest Du da lieber vorsichtig sein um nicht mehr zu verlieren als Dir lieb ist.

Die Arbeit mit Menschen ist sicher die Schönste Arbeit. Es kann aber auch sicher die Arbeit sein, die am meisten von Dir abverlangt und Du oft sehr starke Nerven beweisen musst wenn Du versuchst stets einen Kompromiss für alle Beteiligten zu finden.

Ich sehe was genau Geduld bedeutet insbesondere bei Tauchern. Da ich fast täglich damit privat konfrontiert werde, fällt es mir besonders auf. Taucher können sich im Wasser NICHT erlauben ungeduldig zu sein!!! In dem Moment wo sie ungeduldig sind – kann es ihr letztes Mal gewesen sein und ihr Leben ist dahin. Sie müssen die Gesetzte des Elementes Wasser respektieren und sich danach richten. Tun sie dies nicht und meinen es besser zu wissen, (was tatsächlich viele der Touristen manchmal glauben), ist ihr Leben in Gefahr.

Letztens sind auf dem Heimflug im Flugzeug 2 Menschen ums Leben gekommen, weil sie am Tag davor die Gesetzte beim Tauchen nicht respektiert hatten und zu schnell aus dem Wasser hochgeschossen sind.

Wenn jedes Mal wenn wir ungeduldig sind in unserem Alltag, unser Leben in Gefahr wäre, dann würden doch sicher nur sehr ruhige und ausgeglichene Menschen auf unserem Planeten rumlaufen.

Soweit wird es sicher oder auch glücklicherweise nie kommen. Das wäre ja langweilig wenn alle Menschen so besonnen wären.

Trotzdem tut sie uns öfter gut als wir denken. Deshalb wünsche ich Dir und mir für heute mal ganz viel Geduld.

Alles Liebe

Eure

Dany

„Wer zu einem Interessenten geht, hat Network nicht voll verstanden. Wer das macht und so Partner sponsert, gibt ein Beispiel, so dass seine Partner Network auch missverstehen. Hingehen ist IMMER Druck.

Kommen lassen ist Sog. Und Sog ist es doch, was unsere Partner lernen sollen, oder? Wie auch immer:

Das Thema optimaler Kundenaufbau im Network Marketing oder egal in welchem Business,  ist ja leider vielen erfolgreichen Führungskräften unklar. Schade denn so verbrennen diese unnötigerweise und unwissentlich Partner“.

Ich las seine Zeilen und musste ihm zustimmen. Es ist richtig und wichtig eine Arbeitsweise zu entwickeln, dass Interessenten zu Dir kommen können, damit Du nicht zu ihnen gehen musst.

Wenn Du, oder einer Deiner Teampartner, zum Interessenten gehst, entsteht vielleicht bei Dir der Druck „Erfolg haben zu müssen“ und eventuell beim Gegenüber der Druck: „Der will mir jetzt etwas verkaufen“. Selbst wenn unser Gegenüber diesen Satz nicht im Hinterkopf hat, wird unser frisch gebackene Berater ihn höchstwahrscheinlich, wenn er noch unsicher ist, haben.

Wenn dann im nächsten Step bei unserem Teampartner dieser Druck entsteht, „ich muss das jetzt aber schaffen, weil.. etc. pp“, gepaart eventuell von weiteren Sätzen bei ihm unterbewusst ablaufen, wie zum Beispiel: „was denkt der jetzt von mir“ etc., ist die Aussicht auf Erfolg viel geringer, als wenn der Interessent zu einem kommt.

Was ist denn genau der psychologische Unterschied wenn jemand zu Dir kommt? Gibt es diesen tatsächlich?

Du als Berater bist in der besseren, sichereren Position. Das Gefühl oder der Eindruck, jemanden zu belagern kann schon mal nicht mehr vorhanden sein. Er kam ja, egal auf welche Weise, zu Dir. Er will also etwas von Dir! Er/Sie braucht etwas – Du bietest etwas! Das ist ein sehr entscheidender Punkt, den man nicht vergessen darf.

Selbstverständlich können diese Negativ- Sätze im Unterbewusstsein immer noch ablaufen, doch selbst wenn sie bei einem unserer noch unsicheren und frischen Teampartner da sind, so sind sie doch um einiges schwächer, wenn Sie selbst den Kontakt nicht aktiv angehen mussten.

Das bedeutet nun nicht, niemals selbst auf Menschen zuzugehen und immer nur zu warten bis etwas passiert. Ich finde es wichtig alles zu unternehmen was man kann und was man sich auch zutraut um sein Business aufzubauen. Aber vielleicht nicht immer im ersten Schritt.

Es gibt nun viele Möglichkeiten einen Sog zu erzeugen. Das sollte man am besten immer direkt im eigenen Team erarbeiten und besprechen. Doch grundsätzlich ist jede Aktion dazu geeignet die im Endergebnis potenzielle Interessenten zu DIR führt…

Wenn also Deine Upline ein System verwendet, das es ermöglicht, dass Kontakte auf Dich zukommen, dann solltest Du das zumindest in der Anfangsphase nutzen. Richte Deine Aktivitäten danach aus, dass möglichst viele Interessenten zu Dir kommen. Besprich die einzelnen Vorhaben mit Deiner hauptberuflichen Upline.

Wenn Du dann nach einiger Zeit sicherer bist und es auch dies möchtest, kannst Du auch anders arbeiten indem Du selbst aktiv Interessenten angehst.

Das meint Tom mit – einen Sog erzeugen.

Selbstverständlich kann man hier auch nicht alle Menschen über einen Kamm scheren und behaupten, dass jeder am Anfang unsicher ist. Es gibt Teampartner die gleich loslegen und alle Aktionen mitmachen, weil sie keine Furcht kennen oder sie tun es gerade deswegen um sich dieser zu stellen.

Sie aufhalten wäre genau so unangebracht wie sie direkt zu etwas zu bewegen für das sie noch nicht reif sind.

Eine gewisse Sensibilität ist wie immer auch hier von Vorteil und das Gefühl dafür wann was angemessen ist. Es ist nicht immer leicht den Spagat zwischen – Jemanden nicht zu unterfordern und gleichzeitig nicht zu überfordern – gerade am Anfang, zu schaffen.

Man ist da auch selbst nicht immer der richtige Maßstab. Was für einen persönlich oft selbstverständlich ist, ist für jemand anderen schone eine echte Herausforderung. Aus diesem Grund ist ein genaues Hinsehen und Hinterfragen manchmal gar nicht so schlecht. Besser einen glücklichen Teampartner, der langsam vorangeht, als einen überforderten, der viel zu früh die Flinte ins Korn wirft.

In diesem Sinne – euch allen einen erfolgreichen Sog im Geschäft..

Eure Dany

Ich begrüße alle meine Leser in diesem neuen Jahr und wünsche jedem einzelnen von Herzen ein Jahr voller Harmonie, freudvolle neue Erkenntnisse, viele glückliche Momente, Gesundheit und Erfolg. Was immer Erfolg für jeden einzelnen auch bedeuten mag.

Ich habe diese letzten Tage im vergangenen Jahr sehr genossen um für mich mehr Klarheit zu bekommen, wie mein Weg in diesem Jahr in Verbindung mit Euch, meinen treuen Lesern weitergehen wird.

Wie ihr (fast) alle wisst, schreibe ich seit knapp 3 Jahren für das Obtainer Magazin, welches international erscheint, regelmäßig zum Thema Network Marketing aus meiner eigenen Praxis von nun knapp 15 Jahren Beobachtungen heraus und auch inspiriert durch Eure Anfragen und Gespräche mit Führungskräften.

Mir ist bewusst das 98% meiner Leser Networker sind, aus vielen verschiedenen Firmen. Darüber bin ich auch sehr dankbar und würde mir wünschen, dass es auch weiterhin so bleibt.

Trotzdem habe ich den Wunsch, mich in diesem Jahr, nicht mehr ausschließlich nur diesem Thema zu widmen. Das Leben, auch meines, besteht aus so viel mehr als nur mein Geschäft. Network Marketing und das daraus resultierende passive Einkommen ist die finanzielle Basis dies alles mit euch erleben zu dürfen.

Ich mache auch außerhalb meines Business sehr viele schöne Erfahrungen, die ich in Zukunft verstärkt mit euch teilen möchte. Ob ich darüber auch öffentlich schreiben werde, weiß ich noch nicht. Das hängt vom Obtainer Magazin ab. Es wird mich jedoch nicht daran hindern, Euch auch mal andere Einblicke, die für Euch evtl. auch wertvoll sein können, aus meinem Leben oder das meiner Umgebung zu geben.

Seit 14 Jahren nun erfahre ich das Leben jeweils aus verschiedenen Perspektiven. Die berufliche, emotionale und auch ganzheitliche Sichtweise. Im Beruf habe ich bislang überwiegend nur über eine Perspektive geschrieben oder berichtet, oft ohne wirklich tiefere Einblicke in das, was oft noch zusätzlich dahinter steckte zu geben.

Der Grund dafür ist simpel. Im Geschäft hat man nun auch nur über das Geschäft zu reden, und am besten man trennt Beruf und privat. Ich könnte auch sagen, Beruf und ganzheitliches Denken. Ich habe mich fast 15 Jahre lang, sehr strickt daran gehalten. Die Wahrheit ist jedoch, dass ein Teil meines Erfolges wohl ohne meine andere Sichtweise, die ich stets weiter ausgebildet und verfeinert habe, niemals möglich geworden wäre.

Dies bedeutet nun nicht, dass ich gar nichts mehr über unser Business schreiben werde. Es bedeutet nur, dass ich es mir offen halten möchte, worüber ich wann schreibe.

Ich habe verstärkt Anfragen von euch per email über Einzel-Coachings erhalten. Ich möchte hiermit klarstellen, dass ich Einzel- Coachings nur machen kann, wenn ich das Ganzheitliche mit einbeziehe. Für den Erfolg im Beruf sind oft verschiedene Faktoren maßgebend.

Allerdings werde ich mir die Freiheit einräumen, vorher mit der jeweiligen Person ausführlich zu sprechen und auch, wenn es mir sinnvoll erscheint, eine Session bzw. Coaching abzulehnen.

Für mich beginnt nun langsam eine neue Zeit mit zusätzlichen Aufgaben. Eine Zeit auf die ich mich sehr freue. Ich lade Dich ein, weiterhin ein Teil davon zu sein.

Von Herzen

Eure Dany

P.S. Noch zwei Sachen die mir wichtig sind:

1. Ich bitte davon abzusehen mich wg. anderen Networks anzusprechen. Da wo ich bin, bin ich richtig. Daran ändere ich gar nichts. Ich ändere höchstens was ich in meiner Zeit zusätzlich mache. Das wäre aber kein zusätzliches MLM.

2. Ihr könnt auch weiterhin darauf vertrauen, dass eure Emails, Briefe, als auch evtl. Coachings bei mir absolut diskret behandelt werden, egal in welcher Firma oder in wessen D-line ihr seid.

…Die sogenannten „Erbsenzähler“, (nicht wertend oder böse gemeint), haben IMMER & GRUNDSÄTZLICH etwas zu nörgeln. Tust Du etwas für sie und ihr Team haben sie zu nörgeln, es sei nicht gut genug, nicht richtig (ihrer Meinung nach), tust Du nichts für Dein Team, haben sie ebenfalls zu nörgeln. Stelle Dich auf den Kopf, sie haben ein Problem, stelle Dich auf Füße und „sie lassen“ Dich nicht stehen. )

Das unglaubliche hier ist, das meistens diejenigen die selbst noch keine großen Erfolge aufgebaut haben, trotzdem aber immer wissen was Du als Sponsor oder Upline falsch machst, sie aber nicht begreifen wollen das: Network dann beginnt zu funktionieren.. ..wenn man 5-10 Kontakte am Tag macht. Immer.

Kennst Du das? Ist doch sehr interessant oder?

Sie wissen es immer besser. Nun, die Frage ist doch auch hier: wie gehen wir mit so etwas um? Wie erklären wir es zumindest unserem eigenen Team, was sie in einem „geschlossenen“ System für Vorteile haben und gibt es diese überhaupt?

Persönlich kann ich aus meiner Erfahrung heraus sagen, dass ALLE meine Erfolge im MLM bislang, zumindest zeitweise, jeweils einem zielgerichteten geschlossenen System entsprangen, welches konsequent, täglich GEARBEITET wurde. Ich habe Menschen und Teams gesehen, die ohne System einfach mal gearbeitet haben und ich habe die anderen Menschen, die mit System, gesehen und erlebt. Letztendlich, mit mehr als genug Geduld, führen alle Wege nach Rom.

Nun bin ich nicht gerade der geduldigste Mensch dieses Planeten, deshalb habe ich gerne etwas, was den direkten Weg geht. Möglichst ohne Umwege und wenn es sein muss – den harten Weg, dafür aber schnell.

Deshalb bin ich persönlich ein Befürworter der geschlossenen Workshops. Ein anderer Punkt weshalb ich dafür bin ist: Du kannst nirgends ein besseres Momentum und Zusammengehörigkeit innerhalb Deines Teams aufbauen, als wenn Du eine gewisse Größe hast, weder zu groß noch zu klein, und innerhalb dessen möglichst viele Erfolge produzierst.

Firmen- Events sind sehr wichtig um dem Team das Große Bild zu zeigen. Kleinere Events sind wichtig um gezielter mit dem Team arbeiten zu können, und damit auch kleinere Erfolge nicht untergehen und die Teampartner entsprechend geehrt werden können.

Außerdem kannst Du auf Deinen eigenen Meetings Deine Teampartner auch als Sprecher besser ausbilden als es eine große Firma je könnte. Du hast die Zeit Dich mit ihren Qualitäten als auch mit dem was sie verbessern können auseinander zu setzten. Nicht so leicht bei Firmen- Events mit mehreren Tausenden von Menschen, um nicht zu sagen unmöglich. Große Events sind (in dieser Hinsicht) eine Schule für gestandene Führungskräfte. Kleine Workshops sind eine gute Schule für kleinere bis mittlere Führungskräfte.

Ein weiterer Punkt, weshalb es auch Sinn macht eigene Sachen zu haben, ist genau der: Wenn die Meetings offen sind für Sidelines, dann geht’s schon wieder los mit Dingen wie: aus welchem Team lässt man die Teampartner sprechen und welche nicht?! So, wenn Deine Upline evtl. ihr eigenes Ding macht, habt ihr als Gruppe alle, in der Essenz mehr davon und könnt nur profitieren.

Was ist die Kehrseite geschlossener Meetings?

Eine Falle dabei wäre, wenn man nur auf die teaminternen Meetings/Seminare geht und die Firmen- Events nicht nutzt und promotet. Das kann sich auf Dauer destruktiv auswirken für das Team als ganzes, weil die Teampartner das große Bild aus den Augen verlieren und hier und da eh mitbekommen, dass es auch noch etwas anderes gibt. Unnötige Unruhen.

Ein weiterer Nachteil könnte sich ergeben, wenn es anfängt dogmatisch bzw. diktatorisch zu werden und das Team nicht als Ganzes gemeinsam funktioniert, sondern einer alleine nur das sagen haben will ohne Rücksicht auf die anderen. Das ist etwas was sich früher oder später rächen wird, weil die Teampartner nach einer gewissen Zeit ausbrechen könnten. Eine gute Balance zwischen „das Team zusammen halten“ und individuellen Wünsche und gleichzeitig Erfolge produzieren, ist sicher eine große Herausforderung.

Aber deshalb gibt es auch schon ausgebildete Führungskräfte und nicht nur welche die erst auf dem Weg dahin sind.

In diesem Sinne – eure Dany

Es gibt Führungskräfte die außer den vorgegebenen Firmen Events, selbst eher wenig für ihr Team unternehmen um diese zielgerichteter auszubilden. Sie promoten und nutzen das was da ist, und für mehr sehen sie keine Notwendigkeit. Dies ist eine Art die für diese FK´s gut funktioniert und sich dementsprechend etabliert hat.

Sie haben auch keine Zeit investiert um evtl. eigene Arbeitsweisen zu entwickeln, nutzen auch hier, eher das was da ist. Auch dies hat sich für diejenigen bewährt, die vielleicht seit vielen Jahren in der Firma sind und es von Anfang an so mit aufgebaut haben, daher bestand auch keine Notwendigkeit etwas daran zu verändern.

Nun gibt es auch andere Sichtweisen und Praktiken hierzu. Andere Führungskräfte, machen sich extrem viele Gedanken darüber was sie tun bzw. anbieten könnten, um ihrem Team einen schnelleren und zielgerichteteren Erfolg zu ermöglichen. Jede gestandene FK hat das Bestreben, seinem Team, das Bestmögliche zur Verfügung zu stellen, was seinem derzeitigen Wissensstand am besten entspricht.

Manche von ihnen  investieren vielleicht Geld und viel Zeit um eigene Arbeitsweisen zu vervollständigen, die sie selbst erfolgreich gemacht haben. Nun ist es verständlich das sie dann nicht gerade wild darauf sind, es jeder Sideline/Crossline zugänglich zu machen, an deren Umsatz sie nicht partizipieren.

Ebenfalls wenig Verständnis werden sie dafür aufbringen wenn plötzlich die Firma, die evtl. schon erfolgreich erprobte Arbeitsweise einfach kopiert und diese dann allen zur Verfügung stellt. Doch das ist ein anderes Thema mit dem wir uns heute nicht beschäftigen.

Zurück zum Thema. Nun haben also starke FK`s für ihr Team eine Arbeitsweise ausgearbeitet und bieten dieses ihrem Team intern an. Um natürlich diese korrekt auch in der Umsetzung schulen zu können, müssen und werden sie eigene „geschlossene“ Workshops anbieten. Und hier fängt manchmal das Problem an.

Anfänglich kann es auch für eine Upline befremdend sein, wenn sich ihre Schützlinge plötzlich verselbstständigen. Wenn sie erkennen muss, dass diese nun groß und stark sind und es wirklich sehr gut auch alleine können. Ich vergleiche dies gerne mit Eltern die nun ihre erwachsenen Kinder loslassen müssen.

Wenn man es richtig versteht, dann feiert man an dieser Stelle eine Party, weil man eine Verantwortung weniger hat, und sich weniger kümmern muss. Dadurch bedingt mehr Freizeit hat oder mehr Zeit für die anderen Linien. Nicht immer ist solch ein Loslösungsprozess jedoch einfach.

Es kann sogar sein, dass wenn man selbst eigenen Sachen für sein Team macht, es manchmal selbst bei der Firma Anfangs auf Verwirrung stößt, weil vorher so etwas nie jemand so konsequent durchgeführt hat.

Eine Führungskraft übernimmt nun also die komplette Verantwortung für ihr/sein Team, erarbeitet Tools, (Werkzeuge), und zieht geschlossene Meetings durch, die nun auch wieder zum Erfolg führen. Nun ist es so, dass viele „kleinere“ Berater grundsätzlich, immer genau das haben wollen, was sie gerade nicht haben.

Sprich, hören sie davon, dass eine andere FK etwas für ihr Team alleine tut, fangen hier manchmal die Beschwerden an. Evtl. versucht der Teampartner zuerst auf gut Freund zu machen mit dieser FK, um von ihrem Know-How und Tools zu partizipieren. Was ist aber wenn die besagte FK nein sagt?

Was wenn sie diese/n Berater/in nicht zu ihren/seinen Meetings zulässt, weil es nun mal geschlossen ist und weil er nun mal seine (erarbeiteten) Vorteile für sein Team ausschließlich haben möchte?

Hier können manchmal von außen richtige Mobbings anfangen. Entweder manche ziehen über diese Führungskraft her, sie versuchen ihm/ihr zu schaden, machen sie schlecht bei jeder sich bietenden Gelegenheiten, versuchen alle Tricks um vielleicht doch noch einen Zugang zu seinen Meetings zu bekommen. Nützt das alles nichts, kann es sogar passieren, dass er innerhalb dieses Teams versucht Unruhe zu stiften, in dem er auf unethische Weise Teampartner versucht weg zu sponsern. Die Liste ist lang was sich manche alles einfallen lassen.

Etwas anderes was geschehen kann ist, dass selbst manche der Teampartner innerhalb des Teams, nicht immer erkennen und wertschätzen können, was sie da an außergewöhnlichen Möglichkeiten haben. Tatsächlich ist es oft sogar so, dass egal wie sehr Du Dich als Führungskraft bemühst, es nicht schaffst alle zufrieden zu stellen.

Selbst wenn Du die besten und edelsten Absichten hast. Hier passt die Aussage von einem Top Networker – C. Ledule – sehr gut:

DU WIRST ES NIE SCHAFFEN DAS ALLE AM GLEICHEN STRANG ZIEHEN UND IN DIE GLEICHE RICHTUNG GEHEN!.. Wie wahr..

Wie denkst Du darüber? Fortsetzung folgt..

eure Dany

Ist das erst, wenn Du ganz oben in den TOP 10 oder TOP 25 oder je nach Firmengröße in den TOP 100 angekommen bist? Oder beginnt es bereits viel früher? Was denkst Du?..

So endete der Newsletter in der vergangenen Woche. Hast Du Dir die Zeit genommen, dass für Dich und Dein Business zu untersuchen?

..aus meinen eigenen Beobachtungen heraus und evtl. stimmt Ihr mir zu, ist es so, dass bereits nach ersten öffentlichen Erfolgen, diese Vorbildrolle beginnt. Es ist völlig unerheblich, ob Du erst „kleine“ Erfolge feierst und Du auch erst einen Level im Marketing Plan erreicht hast. Ab dem Zeitpunkt, wo Du z.B. auf einer Bühne in einem Team internen Workshop geehrt wirst oder Du auf einem Conference Call wiederholt namentlich erwähnt wirst wegen deines Erfolges, ab da beginnst Du als kleines angehendes Network Sternchen zu glänzen!

Ab dem Moment beginnt man Dich zu beobachten. Wie verhält er/sie sich, wie geht er/sie mit anderen um, wie geht er/sie mit seinem Team um. Dein eigenes Team beginnt zu Dir hochzuschauen, ist stolz auf Dich etc. Selbst wenn Dir dies nicht bewusst ist, es ist dennoch so.

Wenn Du jetzt sogar noch höher kommst im Marketing Plan, zum Beispiel ins mittlere Management, wirst du sogar auf größeren Bühnen geehrt, auf nationalen Kongressen, evtl. mal in den Firmen News erwähnt und zitiert … ab jetzt gilt keine Ausrede mehr, DU BIST EIN VORBILD! Du bist ein Network Stern innerhalb Deiner Firma und kein Sternchen mehr!

Ab diesem Zeitpunkt wird auf fast alles geachtet. Es gibt nur wenig „Sünden“, die man Dir jetzt noch durchgehen lässt. Du wirst beobachtet und selbst wenn du mal keinen Erfolg hast, wie Du dann damit umgehst. Ob Du entspannt einfach weiterarbeitest, oder ob Du die Nerven verlierst und öffentlich vor „kleinen“ Beratern allem anderen die Schuld dafür gibst. Sei Dir gewiss es wird registriert!

Ich habe oft festgestellt, dass Networker, die sich im oberen / mittleren Bereich befinden, tatsächlich glauben, was sie tun oder sagen nicht wichtig sei, von niemandem wahrgenommen wird und sich auch dementsprechend verhalten. Sie fluchen und schimpfen öffentlich auf Veranstaltungen, haben auf alles oberflächliche, nichtsaussagende (leere) Sprüche parat, oder sie kommen unrasiert daher, in ihrer Nähe hältst Du es keine 2 Minuten aus, weil die Kaugummis bei der Tankstelle alle ausverkauft waren und sie an keine mehr dran kamen, Deos gab es auch keine mehr usw.

Denke daran, Du bist ein Network Stern mit großem Wachstumspotential, verhalte Dich auch so.

Nun steigst Du weiter auf in der Hierarchie Deiner Firma und kommst in die TOP Liga des Unternehmens rein. In den elitären Kreis der super Erfolgreichen. Du wirst zu einem Network Star. Langsam wirst Du über die Firma hinaus in der gesamten Szene mehr oder weniger bekannt.

Was denkst Du nun? Ist es jetzt noch wichtig wie Du Dich in der Öffentlichkeit benimmst oder kannst Du Dir jetzt, da Du oben bist, alles erlauben ohne Rücksicht auf Verluste?

Ich behaupte einfach mal, dass es Dir bewusst ist, dass unsere Berater zu Dir hochschauen und dass sie davon träumen das auch zu erreichen, was Du geschafft hast. Sie verfolgen Dich mit ihren Blicken, um alles aufzusaugen, was mit Dir zu tun hat. Auch um zu sehen, wie oft Du lächelst, wie oft Du böse guckst, wie oft Du Dein Team evtl. öffentlich zu Schnecke machst, oder sie lobst, wie oft Du die Nerven verlierst, Du mit anderen streitest etc. Sie merken es, ob Du in Feindschaften und Ego-Kämpfen verstrickt bist, nach dem Motto, wer ist hier der Bessere usw.

Deine Berater sehen ALLES! Und wenn sie es nicht tun, dann die der anderen Kollegen. Die erzählen es dann ihrer Upline und die kommt in Erklärungsnot. Sie muss Dich entweder verteidigen und sich was einfallen lassen oder einfach dazu stehen, dass Du eben manchmal nicht gerade als ein positives Beispiel dienst. Ob sie Dich nun verteidigt oder nicht, egal wie, es ist unangenehm.

Wenn Du oben angekommen bist, völlig egal ob nun Platz 5, 10, 15 oder 20, sei Dir Deines Einflusses bewusst und verhalte Dich öffentlich dementsprechend. Es bedeutet sicher nicht, dass Du jeden mögen musst und mit ihm Bruderschaft trinken sollst, oder ständig zu umarmen und auf „we are family“ zu machen. Es kann aber nicht zu viel verlangt sein, öffentlich vor kleineren Berater, respektvoll miteinander umzugehen und die Egos daheim zu lassen.

Solltest Du tatsächlich mit jemandem etwas auszufechten haben, was immer mal passieren kann, weil auch im Network menschelt es eben, , dann macht es irgendwo im Keller wo es keiner mitbekommt. Womöglichst nur Du und die betreffende Person und evtl. noch ein Schiedsrichter. Macht es mit Stil oder auch nicht, solange es da unten keiner mitbekommt!

Kommt erst wieder raus, wenn Ihr alles besprochen habt und zu einer Lösung gekommen seid. Wenn ihr diese Spannungen nicht rechtzeitig löst, können sie sich ansammeln und dann manchmal wie eine Bombe zu einem ungünstigen Zeitpunkt entladen. Oder macht es wie Frauen. Einmal zu viel reden kommt da sicher besser an als einmal zu wenig.

Was ist aber denn nun der positive Aspekt unserer Bekanntheit? Wofür ist der dienlich? Welchen Nutzen kann er haben?

Du kannst Menschen ein Vorbild sein in der Art, wie Du mit Deinen Herausforderungen umgegangen bist, wie Du vielleicht Deinen eigenen Weg gegangen bist und es zu Erfolg gebracht hast. Du kannst Menschen mit einem gewissen Mitgefühl und trotzdem zielgerichtet führen, damit auch sie vielleicht eines Tages ihre Träume erreichen. Du kannst Dich für gute Sachen einsetzten und das Positive in der Welt fördern. Ob in Kommunikation, Taten oder Deiner Art zu leben. Du kannst Dich für Harmonie einsetzen anstatt für Machtkämpfe. Du kannst jemandem die Hand reichen anstelle zu versuchen, ihn zu vernichten. Du kannst Dein eigenes Vorbild sein und Dein wahres Wesen authentisch leben. Wenn Du dies tust, brauchst Du gar nicht viel zu sagen. Menschen folgen Dir gerne, ohne dass Du es groß bemerkst.

In diesem Sinne, willkommen in der Welt der Vorbilder, Stars und Sternchen…

Eure

Dany

Wir wollen uns heute ein wenig mit den Megastars und Sternchen dieser Welt befassen und uns die Parallelen zu unserem Geschäft, falls vorhanden, mal genauer ansehen. Was wir uns ebenfalls ansehen wollen ist, welchen Einfluss die Bekanntheit einer Persönlichkeit auf seine Mitmenschen haben kann, sowohl positiv als auch negativ. Doch zunächst einmal gehen wir auf eine kleine Reise zu den Hollywood Größen und derer Leben und unseren Unterschieden zu ihnen.

Wir haben den Vorteil hier in unserem Geschäft, dass wir keinen derartigen Star Status haben wie Hollywood Größen und dass keine Zeitungen, Magazine, TV oder andere Medien permanent über uns berichten, wenn wir einen vermeintlich falschen Schritt machen.

Wir haben ebenfalls den Vorteil, dass wir uns zumindest privat ziemlich frei bewegen können ob beim Einkaufen oder anderen Aktivitäten und nicht ständig jemand ein Foto mit uns haben will oder jeden unserer Schritte beobachtet.

Wir brauchen in der Regel keine Bodyguards und keine Agenten, die uns ungewollte Gespräche vom Leib halten. Wir müssen nicht auf jedes Outfit aufpassen, dass wir anziehen, wenn wir in den Supermarkt gehen wollen und keiner merkt es, wenn man sich doch mal bei einer Fastfood Kette verirrt, während man doch eigentlich  „Gesundheit“ verkauft.;-) Doch auch bei uns im Network  ist eine gewisse Vorbildfunktion und Öffentlichkeitsrolle gegeben. Wir sehen uns das später noch genauer an, vorerst noch ein paar Bilder aus der Welt des internationalen Glamours.

Als Brad Pitt, George Clooney, Julia Roberts und Co. sieht die Welt doch schon ein wenig  anders aus als bei uns. Stell Dir z.B. vor, Julia Roberts würde sich mal bei der Oscar Verleihung betrinken und bei dem Lauf über den Roten Teppich völlig die Kontrolle über sich verlieren oder George C. würde bei so einem Anlass eine Schlägerei anfangen. Undenkbar oder? Sie wären das Nummer 1 Thema auf jedem Magazin, in jeder Late Night Show und ganz sicher in allen News.

Es ist auch fraglich, ob man sie in nächster Zeit zu offiziellen Anlässen wieder einladen würde, oder ob sie erst beweisen müssten, dass sie sich ihrer Rolle in der Öffentlichkeit bewusst wären und sich dementsprechend verantwortungsbewusst benehmen könnten. Ziemlich wahrscheinlich wäre es auch, dass egal wie viel Gutes sie anschließend tun würden, viele Menschen, diesen vielleicht nur einen Vorfall, nicht so schnell vergessen könnten.

Ich denke da z.B. gerade an Bill Clinton. Okay, kein Hollywood Megastar aber politisch ein Vorbild, einer der mächtigsten Menschen der Welt zu seiner Zeit und eine Leitfigur für so viele Menschen. Nach dem einen „Vorfall“ während seiner Amtszeit mit Monika Lewinski, ist es selbst heute noch völlig egal, was er alles an positiven Dingen tut, dieser Vorfall wird nicht vergessen.

Als er z.B. bei den Terroranschlägen 9/11 damals als erster Politiker und ehemaliger US Präsident persönlich erschien, um den Menschen Trost zu spenden, wurde seine Affäre erneut erwähnt. Als Hillary Clinton vor knapp 2 Jahren ihre Wahlkampagne hatte, kam es erneut auf den Tisch, obwohl es ja überwiegend um Hillary ging. Als jetzt vor wenigen Wochen, seine Tochter Chelsea heiratete und eine Traumhochzeit hatte, wurde zwar davon berichtet, doch auch über die Affäre ihres Vaters. Es bedeutet, dass egal wie viel Bill Clinton in Zukunft an „Gutem“ tun würde, er wird diese eine Sache niemals mehr ausradieren können. Die Medien holen es immer und immer und immer wieder hervor.

Ein Superstar zu sein bedeutet also nicht nur Glamour, Geld, Berühmtheit und alles tun, was man tun will, sondern wie es ja unschwer zu erkennen ist, sich seines Einflusses auf die Umwelt, auf die Masse der Menschen, die evtl. zu einem hochschaut, bewusst zu sein.

Das was Du als Megastar trägst, kann zur Mode werden, man denke an Victoria Beckham. Ihr Stil wurde nicht nur von vielen kopiert, sondern mittlerweile hat Victoria ein eigenes Modellabel gegründet, dass ganz Hollywood u.a. JLo und Heidi Klum tragen. Das wofür Du Dich einsetzt, kann als Ansporn für andere Menschen dienen dem zu folgen. Kann man also sagen, dass je grösser der Megastar Status desto größer die Verantwortung ist?!

Der nächste Ansatz, den wir uns ansehen wollen ist, ob und was das mit uns im Network zu tun haben könnte. Haben wir bei uns vielleicht auch kleine angehende Sternchen, Stars und Megastars?

Wenn auch nicht in dem Verhältnis wie in Hollywood, und wie am Anfang erwähnt mit viel mehr Freiheiten, so haben wir doch auch in gewisser Hinsicht eine Vorbildrolle zu erfüllen. Diese Rolle, ob sie uns immer gefällt oder nicht, hat eine Auswirkung. Auch bei uns ist es so, dass über das, was wir tun oder auch nicht tun, gesprochen wird. Was wir tun, was wir sagen, wird kopiert, registriert und unter Umständen nachgemacht oder aber es dient als ein negatives Beispiel.

Es stellt sich die Frage, ab welchem Status beginnst Du, ein Vorbild zu werden und ab welchem Level kannst Du dir gewisse Dinge einfach nicht mehr erlauben?

Ist das erst, wenn Du ganz oben in den TOP 10 oder TOP 25 oder je nach Firmengröße in den TOP 100 angekommen bist? Oder beginnt es bereits viel früher? Was denkst Du?

Kommende Woche sehen wir uns das etwas genauer an .. Bis dahin, mache Dir dazu gerne ein paar eigene Gedanken

Eure

Dany

P.S. Meine erste DVD ist seit wenigen Tagen auf dem Markt. Es ist ein geführtes Interview zusammen mit Robert Pauly. Wer möchte kann sich gerne folgenden Presselink ansehen, als auch die DVD hier über diesen Link direkt bestellen. Noch mehr freue ich mich, wenn ihr mir ein Feedback per email zukommen lasst, nachdem ihr diese gesehen bzw. gehört habt. Lieben dank!

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Aus 14 Jahren PRAXIS, Tipps zu den verschiedenen Seiten aus unserem MLM Geschäft. Doch auch andere Themen haben bei mir einen Platz. Ob es sich um Wirtschaft, Positives Denken, Wachstum im Allgemeinen.. Mode usw. dreht.. sei gespannt.

Klicke für die Eintragung auf den Rosa unterlegten Text, -daniela- gleich hier unten.